Dar poți alege cum conduci.

AI îți poate da răspunsuri în câteva secunde. Ce nu-ți poate da e ce a învățat cineva trăind situația în care ești tu acum: ce l-a costat, ce ar face diferit, ce nu a fost scris nicăieri. Cunoașterea aceasta pleacă din organizație odată cu oamenii care o poartă, dacă nu o transmite cineva mai departe.

Nu e o prezentare despre mentoring; sunt 45 de minute de mentoring. Lucrând în grupuri mici, pe situații reale aduse de participanți, exersezi diferența dintre a da sfaturi și a-ți folosi experiența ca să-l ajuți pe altcineva să gândească mai bine, fără să-i preiei problema și fără să ai toate răspunsurile.

Pleci cu o structură simplă pentru o conversație de mentoring pe care o poți folosi luni: cu un coleg, cu cineva din echipa ta sau chiar cu cineva mai experimentat decât tine. Nu trebuie să fii manager ca să fii mentor. Dar trebuie să fii mentor dacă ești manager sau lider. Ai deja experiența. Aici exersezi cum să o faci utilă pentru altcineva.

Despre Vlad

Vlad Duțescu, PhD, EIA Senior Practitioner și ITCA Practitioner, este președintele EMCC România (European Mentoring and Coaching Council) și reprezintă țara în Consiliul Global EMCC din 2022. O voce recunoscută în coaching de business, dezvoltarea liderilor, managementul vânzărilor și dezvoltarea echipelor, aduce două decenii de experiență în a-i ajuta pe oameni și organizațiile să performeze mai bine.

La Bucharest Business School predă Managementul inovației și Expand Your Horizon studenților de la MBA. Din 2008 face parte din Sandler Training, unde este Master Franchisee pentru România.

Absolvent al Universității de Medicină, a lucrat 15 ani în vânzări și marketing farmaceutic, înainte să-și întemeieze, în 2004, propria practică de dezvoltare a oamenilor și a organizațiilor. Este cofondator al Coaching & Mentoring Festival și Sponsor al programului de mentorat reciproc MOZAIC (acreditare ISMCP nivel Gold din partea EMCC Global), care din 2023 a conectat peste 375 de participanți din 43 de țări, care vorbesc 30 de limbi.

Când presiunea e constantă și agenda plină, partea din tine care chiar conduce oameni e prima care amuțește. Peter a fost de ambele părți ale acestei situații: a condus operațiuni cu miză mare în lumea corporativă și îi învață astăzi pe lideri cum să revină la ei înșiși. În această sesiune împărtășește ce a învățat despre claritate, stabilitate emoțională și prezență sub presiune, plus o practică simplă pe care o poți începe luni.

Despre Peter

Cei mai mulți lideri știu ce ar trebui să facă. Partea grea e să reușească să facă asta atunci când sunt epuizați, supraîncărcați și pe gol.

Peter Gajdos cunoaște presiunea aceasta din interior. Ca Regional Manager la General Electric, a sprijinit unele dintre cele mai avansate clinici de chirurgie cardiacă din Pécs, Ungaria, unde greșelile nu sunt o opțiune. Mai târziu a crescut un startup din construcții până a devenit un jucător important pe piața sa.

Paralel cu cariera în business, Peter este profesor certificat de Meditație Transcendentală din 1995. Din 2006 a contribuit la restructurarea organizației TM din Ungaria și a coordonat inițiative TM în 10 țări. Astăzi este liderul național al organizației TM din Ungaria, iar la The Human Shift aduce o idee practică, din experiență reală.

40 de minute. 3 greșeli. O schimbare pe care o faci luni.

Prima greșeală îți strică ție: lupta cu presiunea. Într-un studiu Harvard, o singură propoziție rostită cu voce tare a mutat un scor de performanță de la 53% la 80%, cu aceleași bătăi accelerate ale inimii.

A doua greșeală îți strică echipei: o aduci în sală. Într-un experiment Max Planck, unul din patru oameni care au privit pur și simplu pe cineva aflat sub stres a avut propriul cortizol în creștere.

A treia greșeală îți strică businessului: tragi fiecare decizie înapoi la biroul tău, exact în momentul în care partea creierului care cântărește opțiunile este prima care se oprește.

În spatele acestei sesiuni: trei ani la PwC, cu 14–18 ore pe zi, un coleg pierdut din cauza epuizării și cincisprezece ani de atunci, alături de peste 1.400 de antreprenori și manageri.

Adu o presiune reală din această săptămână. Pleci cu greșeala ta numită și cu înlocuitorul ei exersat.

Despre Dan

Dan Luca este expert în productivitate și designer de sisteme pentru viață și business. Este autorul a trei bestselleruri Amazon din categoria Time Management și fondatorul comunității 5AM din România, cu peste 10.000 de membri. În ultimii 15 ani a creat programe transformaționale pentru 1.400 de antreprenori și manageri care voiau să evite burnoutul și să-și multiplice productivitatea.

Descrierea sesiunii va fi publicată în curând.

Despre Viorel

Viorel Panaite este unul dintre pionierii care au pus bazele și au dezvoltat piața serviciilor de training din România, unde a activat ca trainer independent din 1997. A fondat apoi Human Invest în 1999, iar de atunci conduce compania și își susține echipa să construiască și să implementeze proiecte de leadership development pentru clienții acesteia. În 2019 și 2021, Human Invest a fost desemnată The Global Partner of The Year de prestigioasa companie globală de leadership development Blanchard.

Viorel conduce programe de leadership și change management care urmăresc creșterea încrederii reciproce și a cooperării, dezvoltarea comunităților interne pentru culturi organizaționale mai constructive, întărirea alinierii și a angajamentului în echipe manageriale și în companie. Este un promotor al conducerii prin valori, scop comun și puncte tari. Susține și a susținut pro-bono dezvoltarea mai multor ONG-uri și este membru în Consiliul Director al Centrului de Evaluare și Analize Educaționale (CEAE).