Conferință de leadership · Ediția a II-a
Nu poți alege fiecare schimbare.
Dar poți alege cum conduci.
Choose How You Lead
O zi despre cum construiești ownership și performanță atunci când schimbarea nu se oprește, iar presiunea crește.
Locația, speakerii și prețul Early Bird ajung întâi la oamenii de pe listă.
Schimbarea
Aceeași presiune. Două feluri de a conduce prin ea.
Drained
Present
React
Prioritise
Control
Trust
Tell
Coach
Do it yourself
Develop others
Busy
Effective
Pressure
Purpose
Answers
Questions
Replaceable
Irreplaceable
Nimeni nu alege intenționat coloana din stânga. E ce face presiunea dintr-un om care nu apucă niciodată să se oprească și să observe.
The Human Shift e ziua din an în care ieși suficient de departe cât să vezi în ce coloană ai trăit până acum. De acolo pornește ziua, și de aceea începe cu ce simți, nu cu ce ar trebui să faci.
Și nu se termină la ora 18:00 pe 12 noiembrie. Conversația continuă tot anul: perspective de la Codruța și Eduard, întrebări din organizații reale și oamenii pe care i-ai cunoscut în sală.
Intru în conversațieConversațiile
Opt conversații care se poartă deja în organizații
Nu am inventat agenda. Am luat-o din ce ne spun liderii cu care lucrăm. Fiecare sesiune din 12 noiembrie răspunde la una dintre întrebările următoare.
Feel
Energie, prezență, conștiință de sine
01
Cum mai ești acolo pentru echipa ta, când tu ești pe gol?
Când presiunea e constantă și agenda plină, partea din tine care chiar conduce oameni e prima care amuțește.
02
Ce simte echipa ta când intri în încăpere?
Dai temperatura înainte să spui un cuvânt, iar cei mai mulți lideri nu s-au oprit niciodată să întrebe ce semnal transmit, de fapt.
03
Conduci așa cum vrei tu sau așa cum te împinge presiunea?
Există liderul care ai decis să fii și liderul în care te transformă urgența zilei. De multe ori nu sunt aceeași persoană.
Lead
Coaching, onestitate, echipe care nu sunt în aceeași cameră
04
Încă îi spui echipei ce să facă sau ai început să întrebi?
Trecerea de la a dirija la a face coaching nu e un program de training. E o decizie luată de zeci de ori pe zi, sub presiune reală.
05
Când ai spus ultima dată ceva ce chiar trebuia spus?
Feedbackul pe care l-ai îndulcit până și-a pierdut sensul. Conversația pe care o tot amâni. Accountability înseamnă să respecți oamenii suficient cât să fii sincer cu ei.
06
Cum ții o echipă împreună când nu e în aceeași cameră?
Patru generații, trei orașe, două contexte culturale. Ce funcționa pe hol nu se mută automat pe ecran.
Matter
AI, cultură, ce rămâne al tău
07
Ce rămâne de neînlocuit la tine, când AI poate face restul?
AI umple deja golurile care înainte luau ore. Întrebarea e ce aduci tu și el nu va aduce niciodată.
08
Cultura pe care o construiești merită să rămâi în ea?
Oamenii pleacă pentru salariu și se întorc pentru cultură. Cea reală, care ori ține oamenii, ori îi lasă tăcut să se îndepărteze.
Oradea · 12 noiembrie 2026
Opt întrebări. O sală de oameni care le duc pe aceleași.
Fotografie de la ediția 2025
Luni, după The Human Shift
Fiecare sesiune răspunde la o singură întrebare: ce pot face diferit luni?
Mai puțină teorie. Mai multe conversații care schimbă ce faci efectiv.
O citire mai precisă a propriei organizații
Nu eticheta comodă, ci mecanismul de sub ea.
Două-trei decizii, puse altfel
Dintre cele pe care le amâni pentru că nu ai găsit unghiul.
Lideri cărora le poți scrie luni
Oameni care conduc în același tip de presiune, din aceeași regiune.
Programul
Cum arată ziua
Orele exacte vin odată cu agenda. Structura e deja decisă: ziua trece prin Feel, apoi Lead, apoi Matter. Nu e o zi de prezentări una după alta.
Scurte și practice; nu mai mult de 45 de minute. O singură idee de fiecare speaker, susținută cu ceva ce a trăit.
Grupuri mai mici, situații reale, idei de implementare. Partea la care oamenii s-au întors cel mai des în feedbackul din 2025.
Timp construit deliberat pentru întrebările incomode. Speakerii rămân în sală. Nu pleacă după aplauze.
Cu structură, nu doar cafea și noroc. Conexiuni în funcție de contextul în care conduci.
Conferințele mai ales în engleză. Workshopurile mai ales în română. Depinde de speakeri. Echilibrăm ambele limbi, ca să nu rămână nimeni în urmă.
Speakerii
Problema întâi. Speakerul al doilea. CV-ul al treilea.
Anunțăm numele din octombrie. Până atunci, regula e publică. Spune mai mult decât o listă.
Nu invităm CV-uri. Invităm oameni care pot ajuta un lider să răspundă la o întrebare pe care o are deja pe masă.
- Au condus schimbarea în organizații reale și pot vorbi și despre ce i-a costat.
- Sesiunea lor răspunde la una dintre cele opt conversații de mai sus.
- Aduc ceva ce nu se găsește deja în cinci cărți de management.
- Rămân în sală după intervenție și se lasă întrebați.
În 2025 am avut opt speakeri din patru țări. Intră pe listă ca să afli numele din 2026 înaintea publicului.
Sala
Pentru cine e ziua asta
- Antreprenori și fondatori care au trecut de faza în care făceau totul singuri.
- CEO și executivi ale căror decizii afectează zeci sau sute de oameni.
- Middle manageri prinși între ce li se cere de sus și ce e realist jos.
- HR și People & Culture, chemați de obicei abia când e deja tensiune.
- Lideri de echipe promovați pentru performanță tehnică, nu pentru pregătire în leadership.
- Profesioniști care intră într-un rol de conducere în următoarele 12 luni.
Nu e pentru tine dacă
Cauți un set de tehnici gata făcute pe care să le aplici luni dimineață. Sau dacă ai prefera să nu începi ziua cu o întrebare despre tine.
Organizatorii
Codruța Bala & Eduard López
Nu sunt organizatori de evenimente. Sunt doi oameni care lucrează cu lideri și organizații tot restul anului și care construiesc programul din ce aud acolo.
Co-fondatoare
Codruța Bala
Leadership uman, coaching, ownership și cultură organizațională. Lucrează cu echipe de conducere și organizații care traversează schimbări majore.
Co-fondator
Eduard López
Realitatea de business, performanța și provocările organizaționale. Experiență internațională în leadership și dezvoltare organizațională.
Organizat de
Human 4 Human Consulting
Practica de consultanță din spatele The Human Shift. Codruța și Eduard lucrează cu lideri și organizații tot anul. Conferința e o zi din asta.
- Coaching
- Mentorat
- Dezvoltare de leadership
- Consultanță organizațională
- Programe pentru echipe
Pentru colaborări și programe în companie:
eduard@h4human.comPrima ediție
Anul trecut, 100+ lideri au început conversația. Anul acesta mergem mai adânc.
100+
lideri în sală
8
speakeri, 4 țări
50
companii reprezentate
1
zi, la Oradea
„O conferință care a adus atenția înapoi la ce mișcă de fapt o organizație: partea umană din oameni. A pus preț pe omul întreg — emoțiile, experiențele și viața lui de zi cu zi la muncă — și a explorat cum, îmbunătățind felul în care oamenii se simt și funcționează, întărești echipele, performanța și sensul.”
„Consider că este procesul de evoluție firească spre ceea ce suntem cu adevărat, spre împlinirea potențialului nostru.”
Calendarul
Ce urmează, până pe 12 noiembrie
Nu avem încă totul stabilit și nu ne prefacem că avem. Uite ordinea în care anunțăm.
Deschidem lista și publicăm cele opt conversații ale ediției.
Confirmăm locația și deschidem Early Bird, întâi pentru lista de interes.
Anunțăm speakerii, pe rând, legați de conversația la care răspund.
Publicăm agenda completă și pachetele pentru companii.
The Human Shift 2026.
Lista ediției 2026
Află primul, nu odată cu toată lumea
Primești locația, speakerii și prețul Early Bird înaintea publicului. Plus, o dată la două săptămâni, o perspectivă scurtă de la Codruța sau Eduard pe o tensiune reală din leadership.
Fără promoții, fără trimis mai des decât am spus. Te dezabonezi dintr-un clic.
Întrebări
Ce ne întreabă liderii
În ce limbă se desfășoară?
Conferințele și workshopurile își găsesc un echilibru între engleză și română, în funcție de speakeri. Vei vedea exact în agendă. Nu există traducere simultană. O engleză de lucru e suficientă ca să urmărești.
Prin ce diferă de alte conferințe de leadership?
Prin ordinea în care așezăm lucrurile. Cele mai multe conferințe încep cu ce ar trebui să faci. Noi începem cu ce duci cu tine, pilonul Feel, pentru că asta decide cum conduci în zilele în care nu te vede nimeni. Apoi Lead, apoi ce mai contează când instrumentele se schimbă. Și pentru că jumătate din zi e workshop pe situații aduse de participanți, nu ascultare.
Merită o zi întreagă din agenda mea?
Depinde ce amâni. Dacă ai o decizie despre oameni pe care o rostogolești de câteva luni, ziua asta e construită exact pentru acel tip de blocaj. Dacă ai nevoie de un training pe o competență anume, sunt formate mai bune.
E pentru mine dacă nu am încă un rol formal de lider?
Da, dacă urmează să intri într-unul în 12 luni sau dacă deja coordonezi oameni fără titlu. Nu, dacă ești la începutul carierei și cauți orientare generală.
Pot trimite pe cineva din echipă în locul meu?
Da. Locul e transferabil către un coleg până cu 3 zile înainte de eveniment.
Ce se întâmplă dacă intru pe listă?
Primești un email de confirmare, apoi anunțurile care contează: locație, Early Bird, speakeri. Plus o perspectivă scurtă de la Codruța sau Eduard o dată la două săptămâni. Nu te sună nimeni.
12 noiembrie 2026 · Oradea
Nu poți alege fiecare schimbare. Dar poți alege cum conduci.
Feel, Lead, Matter. Trei mișcări, o zi și o sută de lideri care trec prin aceleași întrebări în același timp.